某地产集团企业文化萃取与落地项目

咨询需求：

多元化发展带来的集团文化管控问题；

规模化发展带来的文化融合问题；

新战略周期战略思路统一问题；

企业文化落地与深植问题。

项目三大价值：

价值一：企业文化显化

萃取企业文化精髓并结构化呈现；

价值二：企业文化认同

帮助企业管理者及员工理性思考企业文化，找到个人与文化的连接点；

价值三：企业文化落地

群策群力将企业文化落地，转化为具体的业务行为。

项目实施过程：

整个项目分为两大阶段开展，第一阶段目的在于萃取和沉淀企业文化，主要有中高层管理者和骨干员工参 加，第二阶段目的在于落地显化企业文化，主要由中层及普通员工参加。

项目亮点及成果：

此项目采取集思广益方式萃取得到企业文化的“扬帆远航”模型；

萃取得到了企业文化的8项核心因子，并对核心价值观进行了逐项释义，并细化到行为标准；

萃取得到36个企业文化故事，形成《企业文化手册》框架及核心内容。