企业建立完善的培训体系是企业从人事管理走向人力资源资源开发的标志之一，是人力资源管理成熟的里程碑。随着当下外部市场环境变幻莫测，企业经营身处巨大的不确定性之中，创智咨询结合培训发展的经典模型和当下敏捷培训的需求，为企业建立基于岗位胜任力、给予能力素质模型以及基于业绩提升的培训体系。
• 基于岗位胜任力的培训体系建设：基于岗位职责及胜任要求，建立员工培训与实践相结合的在岗训练体系，缩短员工培养周期、减低人才培养成本，为企业构建一套快速输出合格员工的培养体系；
• 基于能力素质模型的培训体系建设：在员工胜任的基础上，锚定冰山下的底层能力素质，配合人才测评手段，建立基于能力素质提升的培训体系，使企业人才能力基础更加稳定、坚固；
• 基于业绩提升的培训体系建设：针对当前外部环境多变、企业经营方略快速迭代的背景和需求，从员工目标和绩效入手，构建敏捷培训开发及培养体系，使人才能力能够迅速匹配业务需求；
创智咨询从承接企业战略到满足人员绩效，自上而下的为企业设计基于岗位胜任力、基于能力素质模型、基于业绩提升的培训体系建设，同时配套内训师的培养及体系建立、培训实施与管理系统、课程效果多层次评估系统，全方位构建规划-资源-实施多维度的培训体系；并与职位体系、晋升体系相关联，帮助企业建成可落地的人才培训体系，使员工在企业中学有所成、为企所用。
